Muntpunt, Co-creatie...

MUNTPUNT, dé plek in Brussel voor boeken, ontmoetingen en info over Nederlandstalige evenementen en diensten opent in 2013 zijn deuren op het Brusselse Muntplein. Muntpunt wil een innovatieve organisatie zijn en grensverleggende ideeën en projecten realiseren. Daartoe werkten een 30-tal...

BENT U INNOVEER-KRACHTIG ?

Bedrijven en organisaties zijn krachtiger in hun innovatie door een klimaat te ontwikkelen dat vruchtbaar is voor innovatie. Ze ontwikkelen een werkomgeving die ruimte maakt voor innovatie en verandering. Een werksfeer waarin elke medewerker de eigen creativiteit kan inbrengen om tot vernieuwing te komen. Iedere medewerker beschikt over een creatief potentieel. Elk normaal functionerend mens is in staat om mogelijkheden tot vernieuwing of verandering te zien en te initiëren, hoe groot of hoe klein die ook mogen zijn. Als wij dit organisatiebreed bekijken, dan vertegenwoordigt de som van het creatief potentieel van alle medewerkers het...

Veranderen van persp...

Eén van de belangrijkste vaardigheden van het Creatief Denken is het Scherp Waarnemen, en het bijbehorende veranderen van perspectief. Een scherp oog en een oplettend gehoor zullen je helpen om andersoortige oplossingen te bedenken. Nieuwe technologie biedt nieuwe kansen voor het Scherp...

Nieuwe business voor Antwerpse Handjes?

De methodiek Business Model Generation is al bijna niet meer weg te denken uit de advieswereld. Wat een geweldige ‘tool’ om bedrijven snel een prototype te laten maken van hun nieuwe business model! Door Business Model Generation en Creatief Denken bij elkaar te brengen ontstaat een ijzersterke combinatie. Door deze combinatie haal je meer uit het canvasmodel, kun je meer en betere kansen bedenken voor nieuwe producten en diensten, en zeker ook voor de manier hoe je klanten bindt en nieuwe verdienmodellen inzet. Met Business Model Generation maak je als het ware een prototype van je nieuwe business of je nieuwe...

Een twee-eenheid

Gek genoeg wordt innovatie niet altijd direct gekoppeld aan creativiteit. De innovatie-manager heeft vaak direct toegang tot de directie, als ‘ie er al niet deel vanuit maakt. Maar die persoon zal niet snel getoetst worden op zijn creatieve skills. Vreemd, want creativiteit is de eerste stap...