Tenderteams vragen creatieve vakspecialisten

Er broeit altijd wat op de tenderafdeling: terwijl het ene team gespannen wacht op de beslissing van de jury over de inschrijving op een tender (aanbesteding), werkt een ander team in hoog tempo naar een deadline toe. Tendermanagers en hun teams moeten stalen zenuwen hebben en combineren het vermogen om complexe problemen aan te pakken met vakmanschap, creativiteit en betrokkenheid. Goed kunnen samenwerken, zowel intern als met externe partijen, is dagelijks aan de orde. Wanneer een tender in de vorm van een prijsvraag wordt uitgeschreven krijgen competitie en onderlinge concurrentie tussen mededingers vaak Olympische allures. Dit ziet men...

Nieuwe business mode...

Hoe ziet het nieuwe zaken doen er uit voor creatieve bedrijven? Welke business modellen zijn er voor de creatieve industrie? Hoe moet je je als ontwerpbureau wapenen voor de toekomst? Vragen die aan bod kwamen tijdens de uitverkochte meeting van Design Management Netwerk in Breda op 14...

Lefgozers (m/v) gezo...

Er is absoluut lef nodig om je met innovatie bezig te houden of om innovatieve projecten op te starten. Innovatiewerkplaats start dit najaar met een masterclass Innoveren bij de overheid. Doelgroep? Lefgozers! Wanneer je ‘lefgozer’ opzoekt in Wikipedia vind je dit: “Lefgozer komt uit het...

Een participatieve a...

Een nieuwe naam voor een organisatie is een uitgelezen kans om het verhaal van de organisatie (opnieuw) te vertellen.  Een goede naam is een motivator, een vlag om samen achter te staan.  In een organisatie voor wie de betrokkenheid van haar medewerkers essentieel is, is een participatieve...

Constant leren innoveren

Afgelopen vrijdag verzorgde ik samen met Marcus een workshop rondom het Creatief Klimaat op de COCD Pooldag. Wij presenteerden daar onze conclusies over wat volgens ons de bouwstenen zijn voor een creatief klimaat. Onderzoeken van Therese Amabile en Goran Ekvall werden gecombineerd met inzichten van Liz Monroe-Cook en persoonlijke opvattingen. De stap naar de praktijk bleek voor velen een lastige. “Wat doe je nu als een leidinggevende je niet de ruimte wil geven om te experimenteren?” Tja, grote kans dat de verandering dan stokt. Onze adviezen helpen die weigerachtige manager niet in beweging. De motivatie zal deze persoon toch...

Innovatie en tijd: e...

‘Ik dacht dat het sneller zou zijn gegaan!’ Deze uitspraak hoort men vaak uit de mond van ondernemers en innovatiemanagers bij de terugblik op een geslaagd innovatieproces. Innoveren is een complex proces en het vergt een uiterst behendig stuurman. Innovatie gaat over het bedenken,...

Dagelijkse creativit...

Ooit in een Italiaans restaurant Ravioli al Cacao gegeten? Of toch weer gezwicht voor een heerlijke vertrouwde ossenhaas met een mooi gekruide saus? Het zegt veel over je nieuwsgierigheid en openheid voor nieuwe mogelijkheden. Het laat ook zien hoeveel creativiteit je toelaat in je dagelijkse...

Canvas als praatmodel

Het Business Model Canvas is genoegzaam bekend als sjabloon voor het maken van een business plan. Maar leent het canvas zich ook als praatmodel tijdens een conferentie, om tussen conferentiedeelnemers ervaringen uit te wisselen? Op 10 oktober, de Dag van de Duurzaamheid, werd in Leiden de conferentie Duurzaam Leiden gehouden, met ruim 120 deelnemers. Een evenement om zoveel mogelijk Leidse duurzaamheidsinitiatieven met elkaar kennis te laten maken, ervaringen uit te wisselen en samenwerking te onderzoeken. Op verzoek van de organisator van de conferentie, de Gemeente Leiden, bedacht Innovatiewerkplaats een format voor het interactieve deel...